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説明者2:20

ビジネス目標: 目標を設定し、それを細分化し、目標に向かって追跡する

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アパレルチェーンのYunshangは、年間GMV6,000万ドルという大きな目標を設定しました。しかし、壁に貼られたnumberは誰にも従っていません。これがBusiness Goalsです。任意のKPIに目標を設定し、それを1つのツリー上で2つの方法で分解します。時間(年→四半期→月、第4四半期には11.11と年末のピークが含まれます)と組織(会社全体→店舗地域→各店舗)です。すべての目標は、ダッシュボードで使用されるのと同じ指標を追跡します。実際の数値は、実際の注文から自動的に集計されます(店舗から地域、月から四半期、四半期から年)。赤/黄/緑とペース予測により、どの店舗が遅れているかが一目でわかり、目標が軌道から外れた瞬間にアラートが表示されます。ライブ製品のウォークスルーが含まれています。実際のアプリで集計される目標ボードと階層ツリーです。英語と中国語で利用可能です。

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